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Hacia las Mejores Prácticas en la Gestión de los Recursos Humanos

http://www.konzepte-conceptos.com/CPM/CPM_ST.html

Objetivo: Lograr la asimilación del Pensamiento Sistémico en el qué y cómo hacer de la organización.

Actualmente la estrategia de RH debe considerar cómo se van a gestionar la variedad de herramientas que se están utilizando para la medición del desempeño; ya sea una medición individual, por área, o por proyecto. Y se está buscando la manera de integrar todas y cada una de estas herramientas en un mapa global y seccional a la vez.

 

Otra tarea en el área es el lograr que la misión de la empresa sea entendida por todos y que la cultura corporativa se tome como herramienta indiscutible para la actitud en el qué hacer diario. Actitud que debe originarse desde los niveles más altos de la organización, y replicarse en forma desencadenada hasta los niveles inferiores.

Indudablemente también debemos atender el tema de los procesos y las estrategias.
Ya hemos hablado de que es necesario diseñar los procesos adecuados para dar sustentabilidad a la ejecución de la estrategia. Una buena estrategia puede quedar varada por la inhabilitación de procesos puntuales capaces de sostener la acción ejecutiva.

El tema se antoja indispensable para las Organizaciones Inteligentes, para las Empresas de Clase Mundial. Es el foco de atención actual en todas ellas. Y pese a que cada una es diferente de las demás, cada una vive sus propios retos, los problemas estructurales en este tema son los mismos en todas ellas: La comunicación y la clara comprensión de la cultura corporativa.
Estos dos ingredientes mezclados de forma diferente son la causa de muchas oportunidades de mejora.

  • ¿Cómo empezar la transformación efectiva?
  • ¿Cómo empatar los intereses de áreas con los intereses globales?
  • ¿Cómo integrar todos los sistemas que conforman a la organización en un sólo sistema?

23 y 24 de Mayo


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