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Asegurando el avance durante el 2009 –2011 Ante la incertidumbre y el riesgo todo cambia. Sólo la creación de valor es la respuesta
Estimado Ejecutivo,
La crisis financiera mundial se detonó. Estemos bien o mal parados, TODAS las empresas tendrán que asumir que existe que tendrá consecuencias que debemos afrontar. Estamos siendo testigos de uno de los mayores cambios en procesos financieros de la humanidad.
Los primeros síntomas en la economía real serán la inflación, incremento en los costos de insumos y baja en el consumo. Esto golpeará en forma directa las utilidades de la empresa. Todo esto, sencillamente sucederá. Son reacciones que tomará el mercado. Konzepte & Conceptos, desea invitarlo a que pase medio día con nosotros y de inmediato detecte tácticas basadas en un profundo y real análisis de la estrategia. En este medio día, escuchará de reconocidos estrategas los posibles panoramas y las acciones clave que la Alta Gerencia deberá ejecutar.
Es un hecho, la empresa deberá redefinir tácticas y estrategias y se centrará en revisar y seleccionar las más efectivas para afrontar la actual situación. Cuanto más rápido haga una proyección realista de posibles escenarios para encontrar márgenes de movimiento, mayor oportunidad tendrá de realizarlos.
Se tendrán que analizar con mayor periodicidad los mapas estratégicos para detectar focos rojos y realizar a tiempo los cambios pertinentes. Y, por sobre todas las cosas, las tácticas y modelos de venta tendrán que ser rediseñados.
La Alta Gerencia fungirá en los siguientes 18 a 24 meses como soporte y timón de la organización. Y tendrá que estar lo suficientemente atenta tanto en el micro como en el macro ambiente. Es necesario que incremente su agilidad de respuesta basándose en información y análisis; y que aprenda a hacer de la revisión táctica un proceso metódico, en donde se tenga suprema atención en los activos, procesos de operación y enfoques hacia la subsistencia y mantenimiento comercial de la empresa ante la actual "sequía económica".
Reducir el riesgo del cliente; buscar mejores alternativas con proveedores; mayor diferenciación de la competencia; mayores ventas; calidad, innovación, reidentificación de las claves de éxito; impulso de estrategias visuales; facilidades de pago entre otras serán algunas de las tácticas necesarias para impulsar a la organización.
Los Recursos Humanos, en este momento serán cruciales. “Cerrar filas”, mantener informado al personal y trabajar todos hacia una clara y única dirección, puede hacer la diferencia. La selección, capacitación y retención de los empleados será una operación quirúrgica básica.
Los chinos sostienen que en cada crisis hay dos caras: los cambios y la oportunidad. Este es el momento para que las empresas aprovechen y replanteen sus creaciones de valor. Desde los proveedores hasta la salida de los productos o servicios y su postventa, cada paso será crucial.
Acompáñenos a revisar las mejores estrategias que le permitirán a su organización visualizar qué aplicar, minimizando el margen de error y buscando aprovechar cada actividad que se realice con valor en la empresa.
Será un placer recibirle,
Atentamente
Krut Brust
Regional Manager
Agenda
Sesión 1.- Los escenarios financieros probables
* Las nuevas reglas del Juego
* Tres posibles escenarios económicos 2009
* Las lecciones aprendidas y acciones a tomar en el sector real de la economía
Sesión 2.- Redefiniendo la estrategia BSC
* Entendiendo y Definiendo las mejores acciones a tomar
* Incrementos de valor en la oferta, el producto y en especial el cliente
o La información clave que no se debe escapar
Sesión 3.-El cumplimiento de las cuotas no debe verse comprometido: gente, operación y resultados
* Reducción de gastos, incremento de ROI
* Manteniendo la platilla laboral
* Mayor promoción...
* Los clientes su nuevo rol
Información exclusiva. Incluye un diagnóstico para la empresa.
Hágalo extensivo a colaboradores y clientes.
Precio:
La Clínica de Diagnístico tiene un precio de $34, 975.00 M.N. más IVA. Por grupo al interior de su organización.
Su inversuión incluye: Material remitido por el ponente, sesión y clínica de diagnóstico.
Cuestiones Administrativas:
El pago debe realizarse por anticipado en:
BANAMEX
Cuenta 1335889
Suc. 233
A nombre de KONZEPTE & CONCEPTOS SC
Si desea a hacer una transferencia bancaria, el número de CLABE:
00 21 80 02 33 13 35 88 94
Una vez realizado el pago, haga llegar el comprobante del mismo por fax (25956861 ó 55397709) ó vía electrónica acompañado de toda la información fiscal para la elaboración de la factura la cual se entregará el día del evento
Cancelaciones: Dando aviso 15 días antes del evento se le reembolsará su pago menos $3,479.50 M.N. por gastos administrativos. |
