Caso #3

La problemática: Obtener una metodología para fijar precios para un cliente líder en un producto que llegó a pertenecer a la canasta básica del México.

Siendo el cliente líder en su ramo, fue necesario una minuciosa investigación que le permitiera manejar una adecuada estrategia de precios (pricing). Sin embargo, esta estrategia debía ser “personalizada”

La solución propuesta: Realizar un focus workshop para diseñar la metodología requerida

K&C sinergizó las bondades de la consultoría y la cátedra de tal manera que en un formato único se lograra actualizar en el tema de pricing, trabajar en taller y, reforzar con trabajos de enfoque.