• La única manera de seguir operando y sobrevivir ante cualquier contingencia.
• Verdadera herramienta para examina los procesos y manejo de riesgos con el fin de identificar dónde enfocar esfuerzos de mejora.
• Asegurar la estrategia y determinar los puntos para proteger a la compañía

Distinguido Ejecutivo,

En un recuento del impacto de los sucesos ocurridos a finales del pasado mes de abril, el factor común fue la falta de un Plan de Continuidad del Negocio

¿Qué es este plan? Es la dirección para asegurar la resistencia de operaciones en caso de un desastre que afecta a la gente, infraestructura, colecciones de recurso genéticas, conocimiento, e información y sistemas de comunicación de una empresa, órgano o institución pública o privada.

Sin embargo, aun sin contar con un plan de Continuidad del Negocio, la empresa  puede poner en práctica tácticas preventivas para minimizar, lo más posible, el impacto de acontecimientos de desastres; o bien tácticas "de recuperación" por si se produce el impacto.

Ante la indudable necesidad de la comunidad empresarial en nuestro país, Konzepte & Conceptos lo invita al programa sobre Planeación y Administración del Plan de Continuidad del Negocio, a desarrollarse en la Ciudad de México los días 2 y 3 de Septiembre del 2009.

Primer día Miércoles 2 de Septiembre
•    El cambio que se ha dado en el mundo empresarial de operar para “reponerse de un desastre” a la operación del plan de “continuidad del negocio”
•    Definiendo los alcances del Plan de Continuidad del Negocio
•    Análisis del Impacto en el Negocio y Análisis de Riesgos
•    Creación del Plan: Definiendo e Implementando las estrategias
•    Pruebas y reportes
•    El rol de la tecnología
•    ISO17799 & BS25999

Segundo día Jueves 3 de Septiembre
•    La preparación de la empresa para la aplicación de pruebas
•    El papel de la Auditoria
•    Preparación y alcances de la prueba
•    Revisión de los resultados de la prueba
•    Determinación de autoridades y responsables de la aplicación y mantenimiento del Plan de Continuidad
•    Revisión y realización de Pruebas Periódicas del Plan de Continuidad
•    Cómo automatizar la preparación y mantenimiento del Plan de Continuidad del Negocio

¿Quién debe asistir?
Director General, Miembros del Consejo, Director de Finanzas, Director de Tecnologías de la Información, Auditor, Insurance Risk Manager, Business Continuity Manager

Precio:
Esta jornada tiene un precio de $9,875.00 M.N. más IVA por ejecutivo
Pagando antes del 2 de agosto, usted pagará $9,375.00 M.N. más IVA por ejecutivo.
Incluye: Dos días de sesión, comidas, recesos de café, material remitido por los ponentes, dos días de estacionamiento y diploma de asistencia.

El evento se desarrollará en la Ciudad de México, en Tabachines 44 Col. Bosques de las Lomas.

Afectuosamente,
Lic. Carlos Antonio Salomón
Gerente de Conferencias
Konzepte & Conceptos
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